天士力董事长闫希军：公立医院回归公益才能解决医患矛盾

　3月3日，北京少有的一个晴天，记者见到了今年的“两会”代表、天士力董事长闫希军。

　　在今年的“两会”上，闫希军再提医患矛盾，“今年继续关注基层，讨论医改问题。公立医院需要回归公益性质，才能从根本上解决医患矛盾。医生的职业也要放开，让专家从医院走出来，利用闲暇时间走进社区医院，分流一部分病人到社区医院。”

　　同时，闫希军还提到，建立一个科学的药品定价机制很重要，“目前的定价机制可以说就是拍脑门想出来的，定价机制主要是药效与经济学的问题，除了考虑药品成本，药效也需要考虑。要科学制定药品价格，而不是政府说了算，制定合理的价格，保护老百姓的利益。”

　　公立医院需回归公益性质

　　“往前坐，往前坐，咱就唠唠行业的家常事！”面对众多媒体记者，闫希军语调轻松。

　　寒暄几句后，他就提到了医患矛盾。今年“两会”，闫希军准备了不止一个提案，但这个问题仍是重中之重。虽然医患矛盾早已是一个不再新鲜的问题，但这个问题从来都没有得到过真正的解决！

　　“为什么现在医患矛盾这么尖锐？”当说到这个问题时，他的语气格外加重了几分，“花了半天排号，看病没超过5分钟，病人能不生气吗？对于普通老百姓来说，看病难问题更为突出。资源配置问题是造成看病难问题的主要原因”。

　　国家一直在解决医患矛盾，但要有效地解决这个问题，就需要逐步让公立医院回归公益性质。“你是国家的医院，还以盈利为目的？回归公益就不存在这个问题，医生开大处方的问题也就随之解决！”

　　与此同时，闫希军提出了一个新的理念，就是如企业总经理岗位责任制一样，建立院长责任制。“院长人选采取社会公开招聘方式，公众可以监督，像总经理在董事会监督下，减轻院长头上沉重的经营负担，把更多精力放在医疗质量上、人才培养上。”

　　随后，他讲了一个例子，一家地方医院的床位规模已经达到了7000多张。在闫希军看来，目前，国内的医疗资源都垄断在大医院手里，必须限制公立大医院第二轮、第三轮的无限度扩张建设，尤其体现在床位规模上。“建设公立医院的目的是服务老百姓，最后你把资源全集中在一个地方，一个城市大部分人全跑去一个地方看病，本身就加重了老百姓的看病成本。”

　　如果公立医院公益化，那么，资源、政策垄断问题就解决了！同时，“国家创造不同的投资机会，建立不同的投资平台，就会有人愿意投资医疗行业。”他强调，必须要打破现有医疗行业的垄断性质。

　　不过，闫希军也承认，公立医院恢复公益的性质职能，是一个大的课题，也是国家战略规划的一部分，首先要引起国家的重视。

　　建议取消原研药特殊定价

　　谈到原研药与仿制药的问题时，闫希军直接用“不公平”三个字来形容目前的现状。“其实，国内已经具备相关技术，但是仍给国外进来的原研药特殊定价，价钱比国内高出20%以上。我们需要建立一致性评价标准，取消不公平的原研药特殊定价政策。”简而言之，就是要同药同价同政策，取消不公平待遇。

　　造成这种不公平有多个因素，制度、理念、技术都是其中的关键原因。“有的是技术可以达到，企业不想做，制度上形成了不公平待遇。国家需要建立一致性标准，有相关法律监督，企业才会按照要求去做。”他解释道。

　　在闫希军的“两会”提案中，除了建议取消对原研药实行特殊定价政策之外，鼓励自主医药品牌开拓国际市场也是其中之一。

　　不过，创新药品要想实现走出去，前提是在国内已经做到了能够国际化的条件。前提条件满足后，在建立知识产权保护方面，从国家审批的角度来说，他建议，今后国家专利审批的速度要加快。“从申报那天开始算，国内批准一款新药需要12年左右，要上市了还得不到国家承认，也就是说，这个专利刚做出来就快过了国家规定的期限了。”

　　医药人的梦想：支持到支柱

　　谈到行业人的梦想，如此大的一个问题，闫希军丝毫没有考虑，脱口而出，“让生物医药产业从支持产业上升为支柱产业”。

　　怎样成为支柱产业？“生物医药产业规模需要占到GDP7%以上，才可以成为支柱产业。医疗投资最低不能低于财政收入的8%，去年这个比例为2.7%左右。”他强调，医疗服务应该是国家首先要考虑的，同时不能以赚钱为目的，国家财政应该反哺医疗。

　　“医疗体制改革要有大智慧，小打小闹不行，要从体制机制上打破现有格局。”闫希军表示。

　　作为天士力的董事长，生于1953年的闫希军刚刚进入花甲之年，除了考虑“大家”医药行业的改革之外，“小家”天士力的问题同样更费心思。近几年，他一直在做的一个事情就是，二代如何顺利完成接班？

　　“我们那个时候创办起来的企业都有一个共同的特点，就是企业创始人年龄都差不多，我们最多干到70多岁，现在就面临一个交接班的问题。”闫希军坦言，所有民营企业都涉及到换代问题，尽早建立一个好的制度，把公司交给一个符合企业发展的新领军人很关键。“这个领军人物上来后，需要建立一个自己的团队，如果这个团队建立不好会造成大换血，那么，给企业带来的最大伤害便是人才的流失。天士力从提出接班到现在已经过去了3年，今后还需要2到3年，才能够完成接班问题。”

　　闫希军也向记者透露，明年董事长职位将进行全面交接，2017年到2018年期间全部完成集团的交接，预计到“十二五”末新的班子顺利完成交接，“十三五”就开始轻装上阵。到那个时候，“现有的领导班子将退居服务行业，种种田，研究研究怎样把药材种好，搞一搞茶园种植。”看似轻描淡写的几句话，从闫希军的神态语气中，记者看到的是另一番“采菊东篱下，悠然见南山”的惬意。

来源：证券日报